设计思维过程涉及个步骤：移情、定义、构思、原型和

测试，相关文章：什么是设计思维、设计思维能否应用于服务业？）。精益思维或精益思想：它可以被定义为以更少的“浪费”不断为客户寻找更多价值，消除流程中不会增加价值的一切精益是一个英语单词，这里使用的意思是“精益”）'，不含脂肪）。精益思想由个精益原则组成：指定客户的价值、识别在每项服务中提供价值的流程链、确保服务流经通过消除浪费来创造价值的步骤、允许客户使用服务当你需要它时创建一个拉式系统）并将其管理到完美，也就是说，到达客户所需的步骤数以及时间和信息量不断减少。因此，有必要从最终客户的角度明确定义特定产品或服务的价值，以便逐步消除所有无价值的活动或浪费。精益创业：在年提出的方法，基于丰田的“精益制造”日本汽车制造商在年代开发的精益生产理念），该方法可以在向市场推出产品或创新服务时降低风险，因为它适应了市场需求。“精益制造”方法用于制定初创企业的任务，并使用验证学习的概念作为进度衡量标准。原理很简单，一切都从一个必须在市场上验证的想法开始，然后创建一个原型，一个最小可行的产品，尽快将其推向市场，目标是能够衡量能够学习、坚持有效的方法或转变甚至放弃无效的方法相关文章：“起床并启动”、“转变业务的理想时间是什么？”）。



开放式创新：包括一种新的创新战略，根据该战略，公司离开舒适区并向世界开放。它的特点是与外部专业人士合作，结合内部和外部知识来开展&&项目。正如等人所定义的。）可以将其定义为“有意识地利用知识投入和产出分别加速内部创新，并扩大外 亚美尼亚电话号码列表 部创新使用的市场”。这表明开放式创新主要包括两项活动，即向公司提供外部知识和将公司自身的内部知识带到外部，相关文章：开放式创新，如何付诸实践、开放式创新，一种新的创新方式）创造创新的方式'）。项目管理：由项目管理协会于年成立，旨在建立项目管理标准。四十多年后，研究表明，成功应用结构化项目管理流程的公司可以降低业务流程中的风险并提高创新成果。该流程由为了获得产品或提供服务而必须执行的所有相关活动组成，并分为个步骤：启动、计划、执行、监督和控制以及结束。使用该方法论对于高度复杂性、不确定性、高预算等创新项目的管理有很大帮助。情景规划：是组织用来使长期规划变得灵活的一种战略规划方法。通过识别关键趋势，构建场景，旨在改进决策过程并降低组织风险。









场景是未来可能做出决策的替代方案。好的场景是有曲折的，可以展示环境如何随着时间的推移而变化。一组好的场景将包含两到五个不同的叙述。每个场景都应包含足够的细节来评估不同战略选择成功或失败的概率。使用场景规划有两个好处：一些关键决策可以在操作领域进行，并且通过忽略组织内的微小变化来降低风险。六西格码——在许多组织中，它仅仅意味着力求近乎完美的质量衡量标准。然而，“六西格码”是一种数据驱动的方法，可以将质量提高到接近完美的水平。这些数据经过严格测量和分析，以确定错误来源问题的根本原因）以及消除错误的方法，从而提高客户满意度并节省经济成本。其原则包括以客户为中心、关注流程和“对抗”变化除其他外。所应用的方法称为定义、测量、分析、改进、控制），包括按项目应用五个阶段结构的流程以及统计工具和设备的使用他们观察过程变量及其关系，这有助于管理他们的特征。技术路线图或技术路线：对于任何类型的公司来说，它们都是非常有用的中/长期项目规划工具。“路线图”包括公司创新视角及其一段时间内的发展需要考虑的多个方面，例如新产品或现有产品变体的机会、营销、新市场、竞争对手、能力和技能、弱点、成果利用、里程碑制定一个将短期和长期目标与具体技术解决方案相结合的计划。